امروز بيش از هر زمان ديگري راه اندازی استارت آپ در ميان اقشار مختلف جامعه طرفدار دارد. ممکن نيست در ميان گفتگوي جوانان و افراد کارآفرين نشنيده باشيد که ميپرسند چگونه يک استارتاپ راه بيندازيم. دليل اين امر شايد در نوع و شيوه کارکرد کسب و کارهايي از اين دست است. قوانين استارت آپ چندان پيچيده نيست و افراد با هر دانش و موقعيتي ميتواند آن را راهاندازي کنند. امروزه انواع استارت آپ در زمينههاي مختلف را ميتوان در جاي جاي جامعه مشاهده کرد.
براي راهاندازي Startup نياز به دانشي در مورد عملکرد و قوانين آن داريد؛ اينجاست که آموزش استارت آپ توسط افراد خبره و کارآفرينان موفق مطرح ميشود. علاوه بر آن شما بايد بدانيد که نحوه ارائه استارت آپ شما به چه صورت خواهد بود.
طبق تعريف صحیح استارت آپ هر ايده جديدي که منجر به تهيه و توليد محصول يا خدمات و بهبود عرضه و فروش آن شود را ميتوان استارت آپ در نظر گرفت. امروزه قوانين استارت آپ شامل راهاندازي کسب و کاري نوپا توسط گروهي از افراد است که با سرمايه شخصي و خصوصي آن را اجرا ميکنند. مهمترين عامل در انواع استارت آپ امروزي پايهگذاري آنها بر بستر اينترنت و فضاي مجازي است. علاوه بر آن بايد افرادي همفکر خود را براي اجراي اين ايده به عنوان همتيمي يا هم بنيانگذار همراه خود کنيد؛ بنابراين اگر شما هم ايدهاي داريد که شامل اين آيتمهاست ميتوانيد آن را تبديل به يک کسب و کار استارتاپي کنيد.
[irp posts=”4618″ name=”0 تا 100 مسیر شغلی ; آشنایی، مدیریت و برنامه ریزی مسیر شغلی”]
در راه اندازی استارت آپ بايد ابتدا با قوانين اوليه آن آشنايي داشته باشيد. انواع استارت آپ بايد از قوانين موجود براي فعاليت خود اطلاع داشته باشند تا دچار مشکلات حقوقي و زيان نشوند.
چگونه استارتاپ راه بيندازيم؟ مطمئناً براي راه اندازی استارت آپ اول بايد با قوانين اين کار آشنا شويد.
با طراحي بيزنس پلن در شروع کار ميتوانيد چهارچوب و رويههاي موردنظر را تدوين کرده و آنها را بازنگري کنيد. اگر از خود ميپرسيد که چگونه يک استارتاپ راه بيندازيم؟ پاسخ آن مطمئناً شامل نوشتن بيزنس پلن براي آن است. از آنجا که جزئيات طرح و نحوه اجراي آن، همچنين ميزان هزينه راه اندازی استارت آپ ، شرکا و رويههاي فروش و توليد محصول يا ارائه خدمات در بيزنس پلن ذکر ميشود، ميتوانيد ميزان موفقيت پروژه خود را با آن اندازهگيري کنيد.
در حين تهيه بيزنس پلن براي راهاندازي Startup خودتان نيز با مشکلات احتمالي، ميزان سود، تعداد افراد مورد نياز براي اجرا و ديگر نکاتي که ممکن است به آنها فکر نکرده باشيد، مواجه شويد. اين در تصميمگيري براي ادامه کار به شما کمک ميکند.
براي تخمين هزينه راه اندازی استارت آپ بايد درک درستي از سازوکار پروژه و شرکت خود داشته باشيد. بسته به نوع تجارت و کاري که قرار است راهاندازي کنيد، يقيناً هزينه اوليه متفاوت خواهد بود. هزينههايي که براي راهاندازي استارتاپ با آن مواجه خواهيد شد به شرح زير است:
پس از جذب سرمايهگذار و هم بنيانگذار ميتوانيد از سرمايههاي مالي آنها براي ادامه کار بر اساس بخش مالي که در بيزنس پلن به آن اشاره شده است، شامل هزینه های جاری ، انواع تبلیغات مانند تبلیغات کلیکی گوگل استفاده کنيد.
يکي از مهمترين مواردي که در آموزش استارتاپ به آن اشاره ميشود، شناسايي مزيت رقابتي يا شناسايي نياز است. براي اينکه يک کسب و کار موفق را پايهگذاري کنيد، بايد نيازسنجي کنيد که محصول يا خدمات شما مناسب چه کساني است. ممکن است که ايده شما قبلاً به نحوي اجرا شده باشد، بايد رقباي خود را شناسايي کرده و راه حلي که شما را برتر از آنها ميکند را بيابيد. به عنوان مثال شما تمايل به راه اندازی استارت آپي براي فروش محصولات مصرفي خانوار هستيد، در حال حاضر سايتها و فروشگاههاي بسياري اقدام به فروش اين محصولات ميکنند. مزيت رقابتي شما نسبت به سايرين ميتواند تهيه کالاهاي باکيفيت ولي با قيمت مناسب و کم باشد.
[irp posts=”4460″ name=”مدیریت چابک (Agile) چیست؟ 10 مزایا و معایب agile”]
يکي از بخشهاي مهمي که در راه اندازی استارت آپ بايد به آن توجه داشته باشيد، شناسايي رقبا و مزيت شما نسبت به آنها است.
در اين بخش به معرفي مراحل مورد نياز براي راهاندازي startup ميپردازيم:
مهمترين عامل يک استارتاپ ايده توليد محصولي جديد يا ارائه خدمت متفاوت مانند اپ مارکتینگ است. اين ايده تنها مختص ايدههاي نو و دست اول نيست شما ميتوانيد راهکاري جديد و مبتکرانه براي ارائه خدمت يا محصولي که در حال حاضر وجود دارد، نيز به جامعه معرفي کنيد.
پس از تحقيق و تفحص درباره ايده استارتاپي خود بايد طرح کلي از آنچه قرار است در اين کسب و کار انجام شود را روي کاغذ بنويسيد. يکي از مهمترين مباحث آموزش استارت آپ مختص نوشتن و طراحي بيزنس پلن موفق است. در اين پلن شما بايد نقاط قوت و ضعف و مشکلات احتمالي را بسنجيد که به شما امکان ميدهد که ميزان موفقيت و سودآوري اين استارت آپ را تخمين بزنيد.
حال که ايده مناسبي را براي راهاندازي استارتاپ خود در دست داريد و بر اساس آن بيزنس پلن خود را نوشتهايد، بايد دست به کار شويد. اگر ايده شما نوآورانه و مبتکرانه است يا بر مبناي اختراعي است، قبل از نشان دادن آن به ديگران بايد آن را به ثبت برسانيد. دريافت مجوزهاي لازم براي اجراي طرح نيز ميتواند در اين مرحله انجام شود.
براي راه اندازی استارت آپ به شکلي صحيح لازم است که نمونه يا ماکتي از کالا يا محصول خود در دست داشته باشيد. کارهاي خدماتي نيازي به اين نمونه ندارند اما بايد براي آنها چارت فرآيند انجام و رويههاي خدمت و نوع آن را مشخص کنيد. همچنين براي کسب و کارهاي اينترنتي و برنامهنويسي نيز بايد به تجزيه و تحليل سيستم و فرآيندهاي آن بپردازيد.
يافتن شريک و سرمايهگذار معتمد که همفکر و همسوي شما باشد، معمولاً سخت است. شما براي راه اندازی استارت آپ خود نياز به سرمايه داريد بنابراين بايد سرمايهگذاران موردنظر خود را شناسايي کرده و با آنها در مورد طرح خود صحبت کنيد.
يکي از مهمترين سرمايههاي يک استارت آپ خصوصاً در زمان شروع، نيروي انساني آن است. از آنجا که ايده شما هنوز شکل و شمايل يک کسب و کار تجاري را ندارد بايد افرادي را به تيم خود دعوت کنيد که روحيه استارتاپي داشته باشند.
پس از مشخص کردن چهارچوب عملکرد و جذب سرمايهگذار و نيرو، بايد قبل از توليد انبوه به شناسايي بازار و جامعه مصرفي هدف بپردازيد و برای آن برنامه ریزی داشته باشید. براي اين بخش ميتوانيد از خدمات شرکتهاي مشاوره و بازاريابي نيز استفاده کنيد.
[irp posts=”4415″ name=”آموزش disc: تست + چک لیست رایگان رفتارشناسی با مدل DISC”]
براي راهاندازي استارتاپ نياز است که ابتدا محصول يا خدمت خود را به صورت محدود براي يک جامعه مصرفي نمونه ارائه دهيد. اين کار مشکلات احتمالي محصول يا خدمت شما را قبل از ارائه آن به صورت انبوه مشخص ميکند و ميتوانيد برنامه بهتري براي عرضه تنظيم کنيد.
حال که در راه اندازی استارت آپ خود موفق شدهايد به مرحله توليد انبوه برسيد بايد از استراتژيهاي مختلفي براي عرضه آن به بازار مصرف استفاده کنيد. هک رشد يکي از اين استراتژيهاي موفق است که به کسب و کارهاي استارتاپي در افزايش فروش و رشد آنها کمک ميکند. تبيين نحوه ارائه استارت آپ نيز در اين مرحله قرار ميگيرد.
حرف آخر…
آموزش استارت آپ براي راهاندازي و موفقيتش لازم اما کافي نيست. براي راهاندازي استارتاپ موفق بايد مراحلي را طي کرد و به تمام نکات قوت و ضعف آن مسلط شد. تلاش مداوم در کنار مشورت و کمک افراد همتيمي خلاق ميتواند موفقيت شما را در اين زمينه تضمين کند. براي تأمين هزينه راه اندازی استارت آپ ميتوانيد از سرمايهگذاران خصوصي دولتي مانند شتابدهندهها و بانکها نيز بهره ببريد.
برخی از سوالات رایج
[sp_easyaccordion id=”5168″]
گزارش وبینارهای پربازخورد ایسمینار منتشر شد 📊 در این گزارش مروری کوتاه بر الگوهای وبینارهای…
در دنیای شلوغ بازاریابی دیجیتال، جلب توجه مخاطب دیگر کار سختی نیست؛ آنچه دشوار است،…
تبلیغات ارز دیجیتال در سالهای اخیر استفاده از وسایل الکترونیکی در تمام بخشهای زندگی همهگیر…
ایونت مارکتینگ یا بازاریابی رویدادی چیست؟ برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد انواع ایونت مارکتینگ…
بهترین کشور برای مهاجرت راهنمای جامع ورود به کشور مناسب برای زندگی و کار: انتخاب…
View Comments
با تشکر از مقاله خوبتون واقعا صفر تا صد راه اندازی استارت آپ رو داخل این مقاله گفتین یک مقاله جامع از آموزش راه اندازی استارت آپ بنظر من این محتواتون
خیلی مقاله خوبی بود بنظرتون هزینه راه اندازی استارتاپ برای مدت یکسال را میشه براورد کرد ؟
برای هزینه راه اندازی استارتاپ میشه از شتابدهنده هایی مثل پیدایش و... کمک گرفت
با سلام گواهی ثبت اختراع و ثبت شرکت به چه صورت هست و از کجا باید شروع به این کار کرد؟همچنین قوانین تجارت الکترونیک برای استارت آپ چیه
ممنون میشم مطالب تکمیلی بزارین و بنده رو راهنمایی کنید،من ایده خیلی خوبی دارم و نمیدونم از کجا باید شروع کنم
همچنین نیاز به سرمایه گذار دارم اگه میشناسین به ایمیلم معرفی کنید.سپاس
چون ادرس ایمیل رو منتشر نمیکنید اینجا میزارم اگه کسی سزمایه گذار میشناسه لطفا معرفی کنه
mousavimohamadali9@gmail.com
راه اندازی استارتاپ تو ایران کمی سخته اگر که از شتابدهنده هایی مثل پیدایش و… کمک گرفته بشه ممکنه شرایط بهتر بشه